6月1日上午，廣東堅(jiān)基集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議在集團(tuán)三樓視頻會(huì)議室召開，集團(tuán)高管、子公司高管及集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理級(jí)干部參加了會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)副總裁王永杰主持。
　　會(huì)上，集團(tuán)總裁禹來宣讀了《關(guān)于集團(tuán)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整的決定》，張陸婷董事副總裁宣讀了任職通知，新任集團(tuán)副總裁張國(guó)光、新任集團(tuán)行政總監(jiān)姚登科作了發(fā)言。集團(tuán)董事長(zhǎng)梁林青作了重要講話，對(duì)今后工作提出四點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。會(huì)議宣布的兩項(xiàng)內(nèi)容，是根據(jù)集團(tuán)“強(qiáng)化組織管理”和“強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的戰(zhàn)略部署作出的重要決策。部門調(diào)整，是讓職能機(jī)構(gòu)更加精簡(jiǎn)、高效、穩(wěn)定；引進(jìn)和提拔中高層領(lǐng)導(dǎo)干部，是為了進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。各部門、各子公司一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到戰(zhàn)略和全局的高度上來，充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)作出這一決策的重要意義。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)習(xí)是提高個(gè)人能力的必經(jīng)之路；學(xué)習(xí)是適應(yīng)新職位的客觀需要；學(xué)習(xí)還是應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)、謀劃集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。三是要加強(qiáng)協(xié)作，凝聚合力。部門內(nèi)部要加強(qiáng)協(xié)作，部門之間也要加強(qiáng)協(xié)作。四是要明確目標(biāo)，扎實(shí)奮進(jìn)。大家要充分發(fā)揮聰明才智，明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、扎實(shí)苦干，確保圓滿完成我們年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一起推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“百年堅(jiān)基”的偉大夢(mèng)想。
　　會(huì)議在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。